有贷款需求的企业在成为网盛生意宝B2B电子商务平台会员后,同比增长14.4%

生意社06月17日讯

6月11日,中小板B2B电商上市公司、企业经营综合服务商网盛生意宝宣布,为了进一步切实缓解小微企业贷款难问题,加快推进公司“金融战略”布局,公司将启动大规模招聘“小企业贷款专员”计划。也是央行近日宣布,从6月16日起实施“定向降准”后,首家予以公开积极响应的互联网金融企业。

童装已成为服装企业培育的新利润引擎。日前,北京商报记者从各大服装品牌的半年报中发现,虽然部分公司整体收益并不理想,但在童装板块却是另一番天地,其俨然已成为服装企业营收回暖的最大动力。

每年五、六月份,是纺织行业的生产旺季,但今年以来,本土纺织业却还未迎来旺季,甚至有些企业仍存在订单不足、销售量小的问题。事实上,在内销下滑和外需疲软的市场困惑下,纺织行业今年仍未迎来预盼中的复苏,不少企业的效益甚至大打折扣。
日前,本土一家纺织企业负责人郑总告诉记者,每年的五、六、七月份是纺织行业的生产旺季,但这两个月来,该公司的订单仍显不足,工厂的机器已经停掉一些,一线员工也有所流失。

据悉,此次招聘的“小企业贷款专员”未来将扮演三个角色:电商专员、经纪人、信贷员,生意宝将改变以往的单一培养模式,致力培养复合型人才。“目前公司的‘金融战略’正加快推进中,网盛融资业务在浙江试运行期间,已帮助很多中小企业解了燃眉之急。此次大规模招聘小企业贷款专员主要系小微企业融资需求强烈,更多人员投入将能帮助到更多的中小企业解决困难,度过难关。”网盛生意宝董事长兼总裁孙德良表示。

森马童装营收大涨

“现在纺织行业的毛利润率都不高,在低迷的形势下,涨价的话,怕失去市场份额,不涨价的话,企业又将面临亏损,这实在是一个非常让人头疼的选择。”郑总如是说。

6月9日,央行宣布自6月16日起,将对符合审慎经营要求且“三农”和小微企业贷款达到一定比例的商业银行下调人民币存款准备金率0.5个百分点。这是央行继今年4月25日之后第二次实施定向降准。业内人士分析称,此举将对我国经济的“毛细血管”构成利好。央行表示,积极运用货币政策工具大力支持经济结构调整,特别是鼓励和引导金融机构更多地将信贷资源配置到“三农”和小微企业等领域。

对童装格外青睐的森马服饰,上半年实现营业收入27.25亿元,同比增长8.51%,净利润2.84亿元,同比增长14.4%。从数字上看,森马上半年似乎已露出些许回暖迹象,其中,儿童服装表现功不可没。

而福建省石狮市博纶纺织贸易有限公司总经理洪于生也告诉记者,今年来,纺织行业仍然萧条,销售量较小。“今年上半年,更明显感觉到销售量比去年至少下降了20%。”谈及原因,洪于生认为,这与大环境经济下滑有很大的关系,与此同时,还与业内企业普遍存在的“坏习惯”有关,“很多公司之间签订的合同很不规范,拖欠款期成了业内的‘潜规则’。我们企业也遇到这样的情况,货款回收不正常、加上新建厂房的投入,导致资金周转出现问题,交易也更加乏力。”洪于生说。

此前,在5月30日召开的国务院常务会议提出,加大“定向降准”措施力度,对发放“三农”、小微企业等符合结构调整需要、能够满足市场需求的实体经济贷款达到一定比例的银行业金融机构适当降低准备金率。扩大支持小微企业的再贷款和专项金融债规模。

财报显示,森马在报告期内,休闲装和童装冰火两重天,增长几乎均由童装贡献。童装收入同比增长23.2%至8.95亿元,占全部收入的比例由2011年的28%提升5个百分点至33%;毛利率同比提升1.64个百分点至41.09%。然而,同期内,休闲装依旧疲弱,仍处在去库存的过程中,收入同比微幅增长2.56%至18.03亿元,毛利率大幅下降4.63个百分点至32.67%。

在泉州市纺织服装商会秘书长施正植看来,本土纺织行业上半年内外销情况不容乐观,已经是不争的事实,造成这一现象的根本原因一方面是世界经济危机加上美国在经济上的围堵所带来的,另一方面由于我国生产成本的大幅攀升,在国际贸易中原有的价格优势已经弱化,产业的竞争力也在不断下降。

小微企业融资难一直是老大难问题,国家也给予了高度重视,并出台了相关政策致力缓解这一难题。而在缓解中小企业融资难问题上,生意宝在2013年曾投资1亿元成立中小企业互联网金融平台——“网盛融资”,旨在通过金融创新方式有效缓解企业融资难问题。据悉,有贷款需求的企业在成为网盛生意宝B2B电子商务平台会员后,只需点点鼠标,在线递交贷款需求,通过生意宝和银行审核与授信后,建立一个“互助组”交纳相应的保证金,再由专业担保公司参与担保,银行即可快速为企业提供50万至300万元不等的短期融资。

据森马方面介绍,其儿童品牌巴拉巴拉于2002年创立,品牌知名度及市场占有率位居中国童装行业第一。目前,其对童装的野心还在不断扩张。

“目前,我国纺织行业用工成本比东南亚国家高出1~3倍,用棉成本高30%以上,加上东南亚国家在发达国家享有的低关税优惠,使得本土纺织业的竞争力越来越不突出。”上述郑总为纺织行业的前景表示忧虑。

对此,中国电子商务研究中心互联网金融部助理分析师钱海利认为,该款融资产品通过众多客户集合互助方式和适当引入专业担保公司担保获得银行短期融资,为企业较好地解决了融资难问题和互保链风险。这对当前很多小微企业有强烈的融资需求,但缺乏足够的抵质押品,且相比企业间“互保”顾虑重重,无疑开拓了一片新天地。

童装店迅速扩张

业内人士分析认为,目前本土纺织行业的发展主要存在三个方面的问题:首先,产能尚未实现转型升级,仅有少部分企业专注于技术研发,产品附加值较低;然后,纺织行业品牌化程度较低,压缩了纺织企业的盈利空间;第三,行业集中度较低,竞争激烈。

除了休闲服饰品牌,童装在体育界也格外受宠。特步半年报显示,截至报告期末,集团的总收入较去年同期减少约19.5%至约21亿元,其中,特步产品的收入减少约21.2%至约20.4亿元,来自其他产品的收入暴增约176.6%至6140万元左右,“主要是由于特步儿童产品销售额上升所致”,特步强调称,鉴于期内“特步儿童”系列的成功,其相信童装市场拥有巨大的潜力,并重申按其计划,于2014年前在二三四线城市的零售点约达300个,这比公司在上半年期末约150个零售点增长近一倍。

“内外部原因下,本土纺织行业面临严峻的发展瓶颈,旺季不旺也不奇怪。”上述业内人士表示。

另一体育品牌,361的童装收入占该集团营业额的10.4%,这比去年全年的占比7.5%已有显著提高。更值得注意的是,361的童装门店还在大幅扩张,截至报告期末,361童装门店已达1678个,较2012年底1590个净增88个。

旺季没有旺起来

作为国内最早进军儿童体育用品市场的品牌,安踏在童装店扩张方面同样不亦乐乎。其在2009年时仅228家儿童体育用品店,今年中报这一数据已达811家,并预测年底将达800-850家。

产业亟待升级

利润高、市场大成主因

但走访中记者也看到,一些创新能力较强的企业,受到市场的影响较小,有些企业仍在上马新项目。

业内人士分析,之所以各大服装品牌纷纷押注童装,“市场大、利润高、竞争格局尚未定型”是其主要原因。随着第四次生育高峰期的来临,童装市场消费需求将不断上升。从2011年开始,接下来的十年将是出生率高峰时段,估计0-16岁的童装消费群体总量约4亿人。另据《2012-2015童装产业报告》显示,童装产业产值年增长率可达25%-30%,目前,童装市场销售额已上升至1000亿元以上。

日前,记者从永固集团获悉,经历去年的筹备及试水,该公司新增加了毛衣部,启动毛衣项目,在去年几十台设备的基础上,还将再增加100~200台电脑机,以淘品牌的经营模式与消费者见面。

对于各品牌商来说,利润自然是重中之重。数据显示,童装行业的平均毛利率高达60%,一些授权经营的国际童装品牌的毛利率则达200%,甚至300%。

“本土服装的优势主要集中在男装,夹克、西服,这些均是不错的单品,所以公司差异化地选择了毛衣。以前毛衣更多的是作为内搭,但随着流行趋势的演变,毛衣越来越多地成为时尚单品,穿在外面,就市场而言是个机会。”福建永固集团董事长林传表示。

虽然存在上述诸多利好,但童装这块大蛋糕也并非唾手可得。“由于成人装和童装从面料、设计到运作模式、品牌推广方面都存在千差万别,尤其在我国童装市场集中度不高的情况下,想在短时间内建立品牌绝非易事。”上述业内人士表示。

据悉,永固集团在巩固原有面料业务的同时,通过现有产业的设备技术管理升级和向下游服装箱包延伸两条主线,继续推动集团的转型升级,目前已将产品延伸到箱包面料、医疗用品面料、户外面料等,服装面料之外的产品已占到该公司50%~60%的份额,实现了产品多元化,增强抵抗市场风险的能力。

林传表示,在产业链中处于中间环节的企业,面对着越来越多的压力,更应积极地探索出路并适时作出转型升级,差异化是该公司坚持的方向,不管是面料升级还是增加终端项目。

而联邦三禾则是加大在科技面料上的投入,联邦三禾研发的太极石系列面料,运用尖端的纺织技术,将太极石植入纺织纱中,经过多种复杂的制作过程做成各种纺织制品,将太极石的能量完整穿在身上,全方位照护身体。

据联邦三禾副总经理王荣华介绍,不管市场如何,该公司都会未雨绸缪,提前规划下一个五年的战略规划,早在8年前,许多企业都在供应批发市场的时候,该公司就已开始寻求实力较强的品牌企业作为合作伙伴。而如今,当普通面料盛行的时候,该公司又在科技、健康的面料上先下工夫,争取走在市场前头。“提前进行自我升级,是应对任何市场困境的最佳利器。”

也有纺织企业负责人认为,纵观当前的发展形势,纺织企业除了不断地增强自身综合实力,善于借助外力也是关键,比如网络渠道。他认为,纺织企业领导者应有把握全局的思想,从根本上解决当前的问题,不断地提升企业的竞争力,才能站稳脚跟。

在施正植看来,现阶段可以说是世界经济危机,全球经济遇到前所未有困境的时候,如果要保持中国纺织服装产业的竞争力,企业必须围绕产业调整、升级做好功课,产业调整升级是现在及今后相当一段时间的任务。

“产业集群过去扁平的结构已经不适应未来的市场竞争,唯一的出路是多条供应链的组合发展。整合产业链上下游,织造上游是纱线,下游是印染,通过织造可以把纺纱和印染组合起来进行创新。通过稳固融合上下游企业的供应链和产业集群生存所需求的供应链创新支持,修炼好内功,如此保证纺织企业能在2014年下半年很好地发力。”施正植说。

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